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精彩瞬間
團隊建設
團隊建設

團隊魂——卓越團隊素質重塑特訓營

 

課程背景:

1.市場狀況危機四伏,行業巨變、公司倒閉、失業遍地,企業的出路到底在哪里?

2.企業是否為如何留住優秀人才而絞盡腦汁?團隊是否擁有持久的奮斗激情、保持高漲的工作狀態? 團隊如何才能自動自發?

3.為什么員工責任感太差、忠誠度不夠,影響公司績效?為什么團隊中總有一些成員對工作的投入和用心度不夠?

4.為什么上級與下屬不能進行有效溝通,團隊間內耗太多、協作低效、團隊的執行力太弱,公司的指令總是得不到有效貫徹?

卓越團隊素質重塑——通過模擬人生經歷、內觀、價值觀排序等深刻體驗的方式幫助您重樹內在世界,創造根本性改變自我的可能。打開你的視野,讓每個人看到自己的盲點,激發對生命的激情和熱愛,從而不再找借口、不推卸責任、凡事積極主動、感恩付出、職業化、追求更為卓越的自己為你鑄造真正的卓越團隊!!!

 

課程收益:

課程當中,我們將體驗到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓!最震撼的體驗,最難忘的課程,百分百承諾您和您團隊的成長與收獲:把責任、共贏、激情、感恩帶回公司,極大地強化團隊凝聚力,向心力與戰斗力!

員工收益:

1.從優秀到卓越,展現敬業、自動自發的風采。  

2.體會并踐行:負責任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻。

3.從容面對沖突、理性面對矛盾,贏得多贏。

企業收益:

1.團隊一心,進入高漲的工作狀態,激發士氣,鞏固團隊信心。

2.應對團隊成員行動力偏差,塑造卓越團隊的職業化素養。

3.提升團隊凝聚力,有效的把企業目標與成員目標進行統一,團隊自動自發。

4.促進對企業文化的認同,提升企業向心力!

 

課程時間:1-3天,6小時/天

課程對象:企業中基層管理者、儲備干部、骨干精英

授課方式:封閉式情境體驗課程,行動學習+講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+沙盤體驗+情景模擬+實操演練

 

課程大綱

第一講:第一天上午

理論導引,戰隊組建

1.主講導師將引導每個學員清晰來到課堂的目的,同時確認一個積極參與學習的心態。

共同探討


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1.引導學員有效的運用過去,準備你的將來,從現在去創造。

互動體驗—二人對話

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1.讓我們有機會坦誠地探索特定的個人問題,并支持你的伙伴。對某些參與者來說,這可能是一項很艱難的情緒體驗。



互動體驗—團隊雕塑

1.團隊將提煉屬于自己的關鍵詞,提煉職場成功的關鍵因素,并在現場呈現出來,職場精英需要具備的全面特質,快速的領悟能力,良好的溝通能力,銷售的口才,都在這里完全發揮出來。

2.內容:到底你應該怎樣工作——當作自己的事業

1)即將解決的問題:

a.讓員工認識到工作是什么!為何總有人眼中只有工資卻沒有成長!讓員工認識到做工作為掙錢更為鍛煉自己!成長自己比錢更重要!

3.給出的內容

1)工作是什么?

2)我為薪水工作, 更為價值工作

3)行行出狀元!天下無做不好的行業,只有做不好的人

4)別把眼睛盯在錢上,培養能力更重要

5)要想讓事情變好之前先要自己變好

 

第二講:第一天下午

分享

1.學員課前分享,導師現場選擇性對話。

互動體驗—領袖風采


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1.主講導師將同學員一道探討責任和義務的區別,從教練者的角度給出新的注解,打開全新的視角,現場分為多支隊伍競爭PK,成王敗寇,輸的隊伍意味著要付出巨大的代價,面對這個慘重的后果又是誰來承擔呢?

2.內容:認識和理解領導者的角色

1)即將解決的問題

讓員工認識到領導是什么?扭轉員工同領導之間的對立關系!從內心讓員工認識到什么才是真正的領導!領導是什么?領導是一種精神!領導是一種素養!領導是一種責任!領導是一種“道”

3.內容:敢擔當、負責任

1)即將解決的問題

a.為何員工的責任心不強?如何提高員工的責任意識!如何讓員工有一種主人翁的責任意識和執行意識,員工的執行意識怎樣建立?

2)給出的內容

a.敬業的表現,不敬業的表現

b.負責任——是承擔更大責任的最重要考量

c.一盎司的責任感勝過一磅的智慧

d.負責任是最基本的職業操守

e.不負責任的代價放棄了責任就等于放棄成長

 

第三講:第一天晚上

分享

1.學員課前分享,導師現場選擇性對話。

互動體驗—紅黑游戲

1.模擬生活中的博弈游戲,紅和黑都有著不同的象征,關鍵是讓每個人看回自己在現實中的定位以及做出選擇的能力—我如何過我的生活,我如何走出自我突破的第一步。

2.內容:忠誠公司

1)即將解決的問題

a.為何員工的忠誠度不高?員工的忠誠度不高對員工的害處!為何員工要忠誠,忠誠與執行的關系!如何才能使員工忠于職守,忠于職責。

2)給出的內容

a.忠誠是一種職業生存基礎

b.盡職盡責是最大的忠誠

c.忠誠的最大受益人——自己

d.忠誠是最好的品牌

e.忠誠勝于能力忠誠是一種義務

 

第四講:第二天上午

分享

1.學員課前分享,導師現場選擇性對話。

互動體驗—團隊戰車

1.運用NLP心理框架原理,在現場讓團隊完成一系列的動作,團隊需要做到絕對的統一,令行禁止,同時發揮全體成員的創造性,創造無限可能。

互動體驗—破產

1.模擬企業經營失敗的慘狀,讓每個人會看整個團隊是如何一步步走到這種地步,更讓每個人向內觀自己的心智模式和行事風格,引發內心的震撼,觸動當下的改變。

2.內容:如何看待付出,及應該如何付出

1) 即將解決的問題

為何付出還沒回報?為何付出很多了但也沒見回報?為何回報那么慢呢?回報為何不通過錢來實現呢?為何社會上有很多好人無好報呢!為何明知某些事有損公司利益但卻視而不見!何謂公平!有無公平可言?為何總有些員工感覺自己不公平?為何員工容易抱怨不平?如何讓員工感覺公平? 

 

第五講:第二天下午

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1.學員課前分享,導師現場選擇性對話。

互動體驗—似曾相識



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1.用肢體的方式演繹生命中的溝通模式,修復過往經歷中的缺憾,換一種方式去接納身邊的人與事,引發內心的正能量,充滿信心,感恩富足,迎接新的挑戰。

感恩的心



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1.歷經挑戰,所有學員共同度過輕松而溫馨的美好時光,營造感恩的氛圍,一起締結新的信念,由心出發,不懼挑戰。


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